Информация о работе:
Дисциплина: Экономическая социология
Тип работы: Творческая работа

протекционизм в российской экономике на примере сельского хозяйства

Фрагмент текста
В отличие от меркантилистов Смит утверждал, что международная торговля может приносить выгоды обеим участвующим в ней сторонам и потому не является игрой с нулевой суммой. В основе взаимовыгодной торговли лежит различие в абсолютных издержках при производстве товаров: торгующие страны выигрывают от торговли, если специализируются на производстве товаров, в котором они обладают абсолютным преимуществом, обменивая часть его на товары, в производстве которых таким преимуществом обладают другие страны. Концепция Смита означала переворот в понимании природы и потенций международной торговли. Она, однако, базировалась на допущениях и ограничениях, не позволяющих экономической теории полностью освободиться от протекционистских предубеждений меркантилизма. Основным таким ограничением считается идея об абсолютном преимуществе в производстве того или иного товара, лишь при наличии которого страна может выигрывать от торговли. Соответственно непрояснённым оставался вопрос о выгодности торговли для стран, абсолютными преимуществами не обладающими. Поскольку Адам Смит выступал активным проводником идеи «фритредерства», т. е. «свободы торговли», то у сторонников протекционизма благодаря пробелам в теоретических построениях Смита оставались возможности для того, что называется контригрой. Утверждалось, в частности, что теория в обоснование фритредерства выгодна в первую очередь Англии, вырвавшейся вперед благодаря промышленному перевороту и действительно обладавшей в то время абсолютным преимуществом при производстве едва ли не большинства промышленных товаров. сомнительны. Весьма показательна трансформация восприятия ограничения международной конкуренции через возведение барьеров в торговле, произошедшая в экономической науке Германии, – на родине автора концепции «воспитательного протекционизма». Теоретической основой для немецкого социального рыночного хозяйства стало, по признанию ее конструктора и «главного инженера» Людвига Эрхарда, учение ордолиберализма, самым видным представителем которого был Вальтер Ойкен (1891–1950).
Показать еще
Эту работу защитили на 5
Похожие работы:
  • Инвестиции на рынке ценных бумаг

    2. Оживление: курсы ценных бумаг продолжают повышаться, растет и спекуляция на фондовом рынке; в производстве и торговле начинается оживление; в конце фазы начинается повышение ставки банковского процента. 3. Подъем: прекращаются рост курса ценных бумаг и спекуляция на фондовом рынке; продолжают увеличиваться цены на товары; продолжается повышение учетной ставки и сокращения резервов банков. 4. Инфляция резко падают курсы ценных бумаг и прекращается спекуляция на РЦБ; прекращается торгово-промышленная деятельность и повышение движения товарных цен; учетные ставки банковского процента достигают максимальной величины. 5. Кризис: курсы ценных бумаг минимальны, что сопровождается паникой на фондовом рынке; торгово-промышленная деятельность замирает, товары не продаются, цены на них падают; учетные ставки банковского процента максимальные, а резервы банков минимальны. Завершается кризис волной банкротств и социальных потрясений. Приведенные зависимости не являются абсолютными. В условиях недостаточности, характерной для отечественного рынка, соотношение между различными компонентами рыночной конъюнктуры модифицируются, становятся менее определенными. Отсюда важность расширения сети и системы конъюнктурных показателей, включение в нее индексов валового национального продукта, индексов потребительских расходов, издержек производства, инвестиций, сбережений. Должны быть решены вопросы экспертизы официальных оценок курсов валют, индексации доходов населения, регулярности вычисления индексов стоимости жизни. Надо создать коммерческие службы рыночных исследований, независимый неправительственный институт коньюнктурознавства. Стандартизированные оценки такого института могли бы пользоваться доверием и служить фундаментальной базой регулирования рыночных отношений.

  • Частичный анализ деятельности фирмы.

    Ассортимент товаров для подростков в известных торговых сетях достаточно скуден. 80 % родителей детей и подростков старше 10 лет жалуются на сложности, связанные с поиском одежды, обуви. Ассортимент магазинов ZARA, SELA, H$M Глория Джинс и. т п. не удовлетворяет данных потребителей. 80 % из постоянных покупателей Mothercare выразили желание приобретать для своих детей такие же яркие, качественные, красивые товары для детей более старшего возраста; Исходя из вышеизложенного, следует пересмотреть ассортиментную политику. Возможно в ближайшем будущем Mothercare начнет производить товары, размерная сетка которых будет увеличена до возраста 16 лет, как это сделала торговая сеть «NEXT», а также рассмотреть другие бренды, которые не представлены (или мало) представлены в российских магазинах, которые могут удовлетворить потребности данной категории потребителей. В связи с непредсказуемой экономической и политической обстановкой следует пересмотреть ассортиментную политику, связанную с частичным импортозамещением. Например, в конце 2014 года в связи с резким снижением курса рубля и непредсказуемостью экономических явлений, сотрудникам компании было сложно пересчитывать цены и определять точку безубыточности. Чтобы воспользоваться ситуацией с девальвацией рубля, продавцам одежды и обуви надо стать менее зависимыми от импортаКомпании нужно рассмотреть возможность расширения ассортимента российскими качественными и современными товарами. К примеру, вполне достойной альтернативой брендов: Reima и Kerry может служить такие российские марки одежды как «Шалуны», «Крокид» и др. Ежегодно в августе, в российские магазины сети «Mothercare» поступает школьная форма. Это позволяет привлечь в магазины больше покупателей. Однако, ассортимент данного товара не в полной мере соответствует требованиям российских потребителей. Данная одежда рассчитана на британских школьников, которые начинают посещать школу с 4-5 лет, поэтому рост школьника в размерной сетке начинается с 92 см. Кроме того, не все модели одежды соответствуют требованиям российских школ.

  • "Как я обычно выхожу из конфликтных ситуаций?"

    В общем я не конфликтный человек, ко всему окружающему миру стараюсь относиться толерантно. Конечно, не всегда это удается и порой эмоции берут вверх над сознанием, но, к счастью, это не на долго и часто удается просто избежать участия в конфликтной ситуации. 2 Шеламова Г. М. Этикет деловых отношений. - М.: Академия, 2008. С. 95Мне кажется, что даже попав в ту или иную конфликтую ситуацию, всегда можно найти положительное решение. Важно с самого начала для себя самого определить, зачем вам это нужно, просто для снятия стресса и выплеска накопившихся отрицательных эмоций, или все-таки для поиска решения. В последнем случае, конечно, конфликтная ситуация служит инструментом для достижения общего знаменателя. Вообще, мне кажется, что любой уважающий себя человек, с хорошим воспитанием и умеющих контролировать свои эмоции может с легкостью выходить из любой конфликтной ситуации с максимальной выгодой. Главное не навязывать второй стороне свою точку зрения, а плавно переубедить ее, показав недостатки в ее позиции и преимущества в своей. И тогда вторая сторона останется еще и благодарной за наставление на более благоприятный путь. Также при выходе я стараюсь использовать такой прием, как дать противной стороне то, что ей нужно. Возможно, это похвала, благодарность за ранее произведенные действия, комплименты, или выражения подлинного согласия с ее точкой зрения и одобрения ее обоснованности, и т. д. И после того, как доверительный контакт будет установлен, смело двигаться к дальнейшему выходу из конфликтной ситуации. Но бывают случае, когда не я становлюсь ведущим в конфликтной ситуации. В таком случае я стараюсь совладеть со своими эмоциями и внимательно выслушать вторую сторону, что бы понять ее и пересмотреть свою собственную позицию, которая является конфликтной. Я спокойно отношусь к тому, что иногда, по некоторым вопросам, меняю свое мнение или позицию, но это не потому, что она была хуже или я не имею свое мнение и не способен его отстаивать, а потому, что иногда мнение других может быть более целесообразным, рациональным, и актуальней моего в какой-то конкретной ситуации.

  • Творческая работа+ презентация

    Отдел по работе с ключевыми клиентами – подключение и развитие отношений с ключевыми клиентами (федеральные сетевые клиенты, такие как Тандер, Х5, Ашан). Отдел по работе с локальными прямыми сетями. Прямые сети - это локальные сети, которые грузятся от нас напрямую, не взаимодействуя с дистрибьютором региона. Отдел по работе с персоналом – подбор, мероприятия по адаптации и оценке персонала, обучение и развитие действующих сотрудников, формирование кадрового резерва. Дирекция маркетинга – включает в себя несколько отделов: бренд-группа, исследовательский отдел и аналитический отдел – работа которых направлена на создание и определение позиционирования ассортиментного портфеля компании, а так же дальнейший анализ деятельности комбината в целом. Кроме того, в состав дирекции маркетинга входят отдел торгового маркетинга, отдел по работе с локальными ключевыми клиентами, отдел по работе с традиционной розницей, отдел по работе с субдистрибуцией. Бренд-группа определяет вектор развития всего ассортиментного портфеля компании. Отвечает за создание, позиционирование и ввод на рынок продукции ОАО «НЭФИС-БИОПРОДУКТ». Бренд-группа оценивает спрос на продукцию компании, предлагает пути продвижения нового/существующего товара, оценивает действия конкурентов, а так же подготавливает рекомендации по развитию своих брендов. Исследовательский отдел занимается изучением рынка, потребностей и предпочтений потребителей. Сотрудники отдела анализируют позиции компании относительно конкурентов на рынке, что позволяет видеть и вовремя реагировать на тенденции рынка. Проводят работы по анализу органолиптических показателей, сравнительные дегустации продукции ОАО «НЭФИС-БИОПРОДУКТ» с конкурентами для предоставления потребителю более лучшего вкуса. Основной сферой деятельности аналитической группы является анализ бизнес-процессов Дирекции продаж, выявление изменений ключевых показателей продаж и отгрузок, заключение выводов о причинах изменений и прогнозирование продаж и отгрузок.

  • Интересные факты

    Цифры немалые, но еще более впечатляет общее число заемщиков — 755 и распределение ссуд по срокам выдачи:• до 1 года — 123 членам на сумму 22 004 руб. 50 коп.;• на 1 год — 198 — 36 057 руб. 50 коп.;• на 2 года — 11 — 4830 руб.;• на 3 года — 20 — 2250 руб.;• на 4 года — 35 — 6120 руб.;• на 5 лет — 368 — 74 661 руб. Итого: 146 223 руб.Эти цифры говорят о многом, но в первую очередь о том, что 755 человек, среди которых преобладали крестьяне, были вырваны из цепких рук ростовщиков.Вполне удачной можно считать и вкладную операцию: если от членов общества вклады на срок (более года) составили 7414 руб. 52 коп., то от посторонних лиц — 99 038 руб. 37 коп.Таким образом, можно сделать вывод, что голосование «за доверие рублем» состоялось.Вклад Союза русского народа вместо заявленных 12 000 руб. составил 12 800 руб.[14].Общее число членов общества составило 1016 человек, среди них только четверо явились иногородними. С большой долей достоверности можно предположить, что такое общество взаимного кредита, где преобладали крестьяне, было единственным в Российской империи. По сословиям его члены распределились следующим образом:• священнослужители — 89 — 10 120 руб.;• крестьяне — 890 — 145 490 руб.;• землевладельцы — 1 — 50 руб.;• военные — 4 — 2375 руб.;• чиновники — 10 — 3100 руб.;• свободные профессии — 7 — 350 руб.;• общества — 15 — 20 720 руб. Итого: 182 205 руб. [15].И наконец, главный результат — чистая прибыль составила 6839 руб. 68 коп. [16].Итоги первого года деятельности позволили членам ревизионной комиссии общества взаимного кредита «Почаево-Волын-ский Народный Кредит» священнику села Белки о. Василию Гаху и крестьянину местечка Радзи-виллова Николаю Павловичу Тур-кевичу сделать, в частности, следующий вывод: «Приняв во внимание то обстоятельство, что… составу Правления пришлось понести чрезвычайно усиленные труды над правильной постановкой в этом юном детище дела, Ревизионная комиссия берет на себя смелость просить Общее собрание выразить глубокую благодарность составу Правления во главе с председателем о. Емели-аном Житинским и делопроизводителем о. Серафимом Молча-новским за усиленные и плодотворные труды» [17].

×
Оформите заявку на работу - это бесплатно