Информация о работе:
Дисциплина: Бизнес-планирование
Тип работы: Разное

Исправить диплом (оформление, сокращение объема и несколько замечаний)

Фрагмент текста
Ранее в случае государственного управления, планирование являлось чисто централизованным, на долю предприятий выпадало только выполнение заданий и планов, поступавших сверху. В настоящее время в большей части коммерческих предприятий отсутствует официально принятые планы, не име­ются нужного механизма планирования: разного вида нормативов и требова­ний. Процесс планирования вуалируется различного рода решениями собствен­ника об определенных направлениях хозяйственной деятельности, рассчитан­ных на кратковременный промежуток времени и не предусматривает ориента­цию на долгосрочную перспективу. Все это обусловлено скоротечными изме­нением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования; большим чис­лом управленческого аппарата на малых предприятиях, авторитетом управ­ляющих крупными фирмами, имеющих солидный опыт хозяйственного руко­водства. Однако на практике встречаются случаи, когда даже опытнейшие ру­ководители не могут найти выход из сложившейся проблемной ситуации. Утверждение различного рода текущих решений, даже самых своевре­менных, не подменяет планирования, которое в сравнении с принятием реше­ний является управленческой деятельностью значительно преобладающего по­рядка. В этой связи тема заявленной работы является актуальной в современ­ных условиях и, соответственно, проблема ее разрешения в виде разработки бизнес-планов имеет практическое значение для предприятий. Итак, бизнес-планирование представляет собой объективную оценку хо­зяйственной деятельности предприятия различной формы собственности и од­новременно важный инструмент проектно-инвестиционных решений согласно потребностям рынка и возникнувшей ситуацией на самом объекте хозяйствова­ния. Планирование роста экономической эффективности выступает одним из важных разделов годового плана. В последнем уточняются намеченные пути и способы разрешения всей совокупности экономических задач, поставленных пе­ред предприятием на планируемый период времени, приводится обоснование ве­роятности выполнения плановых заданий.
Показать еще
Эту работу защитили на 5
Похожие работы:
  • Речь и презентация к диплому.

    Рис. 3 – Структура доходов ООО "Субвей Россия" в 2014 годуКак видно, основная часть дохода компании в настоящее время приходится уже на доходы, получаемые от выручки ресторанов – роялти. Кроме того, очень велика доля консалтинга в общей структуре доходов. Это отражает процесс интенсивного развертывания сети. Таким образом, структура доходов компании диверсифицирована. Одной из проблем существующей клиентской базы является то, что посещение ресторанов быстрого питания в возрасте от 40 лет снижается и достаточно сложно привлекать клиентов такого возраста. Кроме того, с точки зрения перспективы развития бизнеса, рост клиентской базы при такой возрастной структуре должен базироваться на привлечение клиентов других сетей, которые позиционируются на клиентах возрастом до 30 лет. Поскольку в бизнесе ресторанов быстрого питания велика роль привязанности к определенной торговой марке, то эта задача является изначально сложной и затратной. Для реализации такой стратегии в системе сбыта компании важно иметь сбалансированную ценовую стратегию. С этой целью был проведен анализ цен на блюда нескольких категорий, который представлены в различных сетях. В итоге были выбраны 4 вида блюд – бургер классический, салат, суп, картшока-фри. Поскольку блюда имели разный вес, то прямое сопоставление не представлялось возможным. В этой связи все блюда были пересчитаны на 100 г. веса и определены средние цены. Далее по каждому из блюд рассчитывалось среднее отклонение от среднего значения цены по всем ресторанам. Результаты анализа представлены на рисунке 11 ниже. Рис. 11 – Сопоставление цен товаров ресторанов сетей быстрого питанияНа рисунке видно, что Subway имеет низкую ценовую конкурентоспособность по сравнению с другими исследованными сетями. Глава третья содержит рекомендации по совершенствованию управления франчайзинговой сетью Subway в России: внедрение методики обслуживания клиентов в обеденный перерыв, улучшение информационного обеспечения с целью сокращения времени обслуживания, проект по стандартизации размера парковочного пространства ресторана.

  • Разработка проекта рекламной кампании фирмы ООО Алые паруса

    Аналогично с турфирмой «АКРИС» на сайте ООО «Грин Вей» существует вступительная страница, которая сразу поднимает настроение яркими красками и интересными дизайном – глобус, радуга, бабочки и цветы на ярко-зеленом фоне создают эффект беззаботности и желание погрузиться в волшебный мир путешествий (рис. 2.3). И, конечно же, не остается без внимания фраза-приветствие: «Он рядом… Он на твоей ладони… Открой СВОЙ мир!», после прочтения которой каждый невольно задумывается именно о чем-то о своем.Рисунок 2.3 – Начальная страница сайта ООО «Грин Вей»Знакомство с дальнейшими страницами сайта также не разочаровывает: яркие краски, четкая структура, полная информация как о компании, так и об услугах, оказываемых ООО «Грин Вей» Производит хорошее впечатление соблюдение символики цветов – информационные окна раскрашены в семь цветов радуги, в левом верхнем углу вдоль радуги летит самолет, что несет смысловую нагрузку легкого пути.4. ООО «Гларус Турс Холдинг» Страницы сайта снабжены необходимой информацией, но по сравнению с другими турфирмами, выглядят бедно и скучно. Страница выполнена в ретро-стиле, фотографии стран, куда можно отправиться, расположены будто на старой кинопленке и не впечатляют потенциальных клиентов Стоит отметить, что черно-красный текст на бежевом фоне вносит оттенок ритуальности и бюрократизма.5. Салон путешествий «Остров сокровищ» страница в Интернет: www.akvarel-tour.ru.Сайт салона путешествий «Остров сокровищ» полностью оправдывает название турфирмы – пестрота красок, яркие солнечные цвета – все это напоминает венецианский карнавал, но в то же время производит несерьезное впечатление и не вызывает доверия у серьезных клиентов. Сайт напоминает рекламу вечеринки, но никак не ответственного подхода к организации путешествия Также представлено много лишней информации – прогноз погоды, валютная сводка, но в то же время отсутствует информация о компании, истории, достижений. Сайт больше напоминает красочную электронную энциклопедию для младшего школьного возраста.

  • Оформление диплома

    Организационнаяˌ схемаˌ -ˌ этоˌ скелетˌ организации. ˌ Житьˌ сˌ однимˌ скелетомˌ никтоˌ неˌ хочет,ˌ ноˌ каждыйˌ признаетˌ егоˌ важностьˌ вˌ поддержанииˌ иˌ придачеˌ формыˌ телу. ˌ Организационныеˌ схемыˌ используютсяˌ широкоˌ иˌ предназначаютсяˌ дляˌ установленияˌ принциповˌ работыˌ вˌ организации. ˌ Этоˌ способˌ понятьˌ взаимосвязи,ˌ отˌ которыхˌ зависитˌ прогрессˌ вˌ организации. ˌ Схемыˌ должныˌ придерживатьсяˌ развитияˌ событийˌ иˌ становитсяˌ чем-тоˌ большим,ˌ чемˌ бумажнаяˌ фантазияˌ управляющих. ˌ Еслиˌ схемаˌ предназначенаˌ дляˌ того,ˌ чтобыˌ сделатьˌ болееˌ нагляднымиˌ некоторыеˌ достижения,ˌ этаˌ цельˌ должнаˌ бытьˌ вˌ нейˌ отражена. ˌ Организационнаяˌ схемаˌ иˌ истинноеˌ состояниеˌ должныˌ бытьˌ идентичны,ˌ вˌ противномˌ случаеˌ что-либоˌ одноˌ изˌ нихˌ необходимоˌ изменить. ˌЛинейныеˌ иˌ функциональныеˌ процессыˌ основываютсяˌ наˌ предположенииˌ оˌ наличииˌ цепиˌ команд,ˌ пронизывающихˌ всюˌ организацию. ˌ Вˌ идеале,ˌ этаˌ цепьˌ протягиваетсяˌ неразрывнойˌ вертикальнойˌ линиейˌ властиˌ сˌ самогоˌ нижнегоˌ уровняˌ доˌ президентаˌ наˌ вершине. ˌ Назначениеˌ этойˌ структуры,ˌ естественно,ˌ вˌ том,ˌ чтобыˌ всеˌ работающиеˌ понимали,ˌ передˌ кемˌ ониˌ должныˌ отчитыватьсяˌ иˌ отˌ когоˌ получатьˌ указания. ˌ Онаˌ такжеˌ устанавливаетˌ устойчивыеˌ каналыˌ коммуникацииˌ такимˌ образом,ˌ чтоˌ высшиеˌ управленческиеˌ решенияˌ спускаютсяˌ внизˌ черезˌ всюˌ организацию. ˌЛинейнаяˌ основаˌ теорииˌ организацииˌ предполагаетˌ существованиеˌ некоегоˌ лицаˌ наˌ вершинеˌ организационнойˌ лестницы,ˌ ктоˌ можетˌ применятьˌ способностьˌ иˌ властьˌ дляˌ принятияˌ окончательныхˌ решений. ˌ Толькоˌ когдаˌ происходитˌ назначениеˌ наˌ этуˌ исключительнуюˌ поˌ своейˌ ответственностиˌ позицию,ˌ можноˌ считать,ˌ чтоˌ всеˌ остальныеˌ позицииˌ наˌ лестницеˌ заняты. ˌ Наˌ нихˌ находятсяˌ люди,ˌ посредствомˌ которыхˌ личностьˌ наверхуˌ вырабатываетˌ решенияˌ поˌ разнымˌ поводам. ˌДелегированиеˌ -ˌ одноˌ изˌ самыхˌ необходимыхˌ иˌ подчасˌ неправильноˌ осуществляемыхˌ действийˌ управляющихˌ вˌ линейнойˌ структуре. ˌ Управляющийˌ неˌ можетˌ иˌ неˌ долженˌ знатьˌ каждуюˌ работу,ˌ заˌ которуюˌ онˌ несетˌ ответственность. ˌ Можетˌ показатьсяˌ легкимˌ иˌ простымˌ поручатьˌ выполнениеˌ заданийˌ подчиненным. ˌ Ноˌ делегированиеˌ -ˌ вовсеˌ неˌ простоеˌ дело. ˌ Именноˌ этоˌ умениеˌ отличаетˌ профессионаловˌ вˌ управленииˌ отˌ любителей.

  • Доработать диплом по чек-листу

    Рассмотрим основные сегменты потребителей в таблице 1. Таблица 1Сегментация потребителей по потребительскому поведениюЛидирующие позиции занимает молодежь, живущая с родителями и родители дошкольников. На третьем месте – молодые семьи. четвертое и пятое место занимают родители школьников и взрослых детей. Товары данной категории позволяют человеку быть всегда он-лайн, следить за событиями в мире, хранить и обрабатывать большие объемы информации. В XXI веке эти качества ценит не только молодежь, но и люди старшего возраста. Владение компьютерной техникой стало нормой, необходимостью, поэтому 25% покупок высокотехнологичных товаров совершается людьми старшего возраста. Однако необходимо помнить, что эти категории населения проживают вместе со взрослыми детьми, и компьютерная техника может покупаться ими для детей. Родители дошкольников – это самая многочисленная категория в населении, и самые активные покупатели. На втором месте по численности и покупательской активности – молодежь 16-34 лет, проживающая с родителями. Особого внимания заслуживает категория Молодая семья – их доля покупок во всех категориях товаров значительно превосходит долю в социально-демографическом составе населения. Эти люди находятся в начале жизненного пути, и их потребности в покупке одни из самых высоких. Разработанная стратегия продвижения будет направлена на все четыре сегмента целевой аудитории.Рис. 3. Товарный ассортимент предприятия ООО «Терминал.ру» (по данным за 2014 г.)Основной ассортимент торговой сети составляют сотовые телефоны, телевизоры, ноутбуки, мониторы, фотоаппараты, видеокамеры, GPS-навигаторы, аудиоплееры mp3, DECT-телефоны, игровые приставки, электронные книги и портативные DVD-проигрыватели (рисунок 3)2.2 Финансово-экономические показатели деятельности

  • Учебная практика

    Ц݅ел݅ью ознакомительной практики яв݅ля݅ет݅ся знакомство с ос݅об݅ен݅но݅ст݅ям݅и выбранной специальности и формирование навыков и умений применять св݅ои теоретические знания на практике.Задачей оз݅на݅ко݅ми݅те݅ль݅но݅й практики является:–закрепление, ра݅сш݅ир݅ен݅ие и систематизация те݅ор݅ет݅ич݅ес݅ки݅х знаний, полученных ст݅уд݅ен݅та݅ми в процессе об݅уч݅ен݅ия;–݅п݅ол݅уч݅ен݅ие студентами вс݅ес݅то݅ро݅нн݅ег݅о представления о будущей пр݅оф݅ес݅си݅и и во݅сп݅ит݅ан݅ие уважения к ней;–изучение ос݅но݅вн݅ых направлений деятельности ор݅га݅ни݅за݅ци݅й;݅–݅из݅уч݅ен݅ие организационной структуры уп݅ра݅вл݅ен݅ия коммерческими организациями;–ознакомление с современными производственными пр݅оц݅ес݅са݅ми и технологиями, оц݅ен݅ка их влияния на формирование качества и конкурентоспособности продукции;–ознакомление с организационной ст݅ру݅кт݅ур݅ой и фу݅нк݅ци݅ям݅и экономических сл݅уж݅б и до݅лж݅но݅ст݅ны݅ми инструкциями эк݅он݅ом݅ис݅то݅в; –݅вы݅ра݅бо݅тк݅а у студентов тв݅ор݅че݅ск݅ог݅о подхода к пр݅оф݅ес݅си݅он݅ал݅ьн݅ой деятельности, приобретение им݅и навыков анализа ре݅зу݅ль݅та݅то݅в своего труда, фо݅рм݅ир݅ов݅ан݅ие потребности в са݅мо݅об݅ра݅зо݅ва݅ни݅и.Источниками, используемыми дл݅я изучения по݅ст݅ав݅ле݅нн݅ой проблемы, яв݅ля݅ют݅ся не то݅ль݅ко теоретическая ли݅те݅ра݅ту݅ра и ан݅ал݅ит݅ич݅ес݅ки݅е издания, но и ин݅фо݅рм݅ац݅ия, предоставленная не݅по݅ср݅ед݅ст݅ве݅нн݅о предприятием в процессе пр݅ох݅ож݅де݅ни݅я практики ме݅не݅дж݅ме݅нт݅а.Общая характеристика пр݅ед݅пр݅ия݅ти݅я.1.1 Кр݅ат݅ка݅я характеристика пр݅ед݅пр݅ия݅ти݅я, история ег݅о создание, оп݅ис݅ан݅ие основных пр݅од݅ук݅то݅в (оказываемых ус݅лу݅г), описание ос݅но݅вн݅ых тенденций ра݅зв݅ит݅ия отрасли. Сф݅ер݅а деятельности: Торговля: Од݅еж݅да, обувь, аксессуарыСтрана: РоссияРегионы ра݅бо݅ты: Москва, Са݅нк݅т-݅Пе݅те݅рб݅ур݅г, Волгоград, Во݅ро݅не݅ж, Иваново, Иж݅ев݅ск, Карелия, Кр݅ас݅но݅да݅р, Оренбург, Пя݅ти݅го݅рс݅к, Ростов-на-Дону, Та݅мб݅ов, Тверь, Ту݅ла, Челябинск, Яр݅ос݅ла݅вл݅ьО݅пи݅са݅ни݅е деятельности: Ро݅зн݅ич݅на݅я торговляОбщие св݅ед݅ен݅ия: К݅ра݅тк݅ое наименование: ЗАО "О݅ДЕ݅ЖД݅А 3000"

×
Оформите заявку на работу - это бесплатно