Информация о работе:
Дисциплина: Организация труда персонала
Тип работы: Контрольная

рабочее место. понятие, виды, характеристики и требования безопасности.

Фрагмент текста
3.2. Предложения по совершенствованию правового обеспечения системы организации рабочих мест в ООО "Вторчермет НЛМК Центр" Говоря о правовом обеспечении системы организации рабочих мест в ООО "Вторчермет НЛМК Центр" можем отметить, что оно находится на очень высоком уровне — имеются все необходимые документы, предусматривающие безопасное выполнение должностных обязанностей. Среди них - техническая и учетная документация, должностная инструкция, а также документация по безопасности и организации труда, также, как мы упоминали выше, сотрудники проходят обучение и прослушивают инструктажи. Однако можем выделить некоторые рекомендации по совершенствованию правового обеспечения системы организации рабочего места электромеханика. Иногда у электромеханика возникает необходимость осуществлять верхолазные работы, к этим работам на предприятии допускается каждый из электромехаников (в штате из 3 чел.). Наша рекомендация в данном случае заключается в том, что необходимо к выполнению таких работ допускать только после специального обучения и прохождения стажировки на верхолазных работах.  Также работники, которые впервые допускаемые к верхолазным работам, первоначально должны работать под непосредственным надзором опытных коллег. Выполнение данной рекомендации может помочь избежать компании некоторых сложностей в случае ЧП или в случае проверки компании внешними контролирующими органами.Также мы выявили, что электромеханики во время исполнения служебных обязанностей не имеют при себе служебного удостоверения, о присвоении группы по электробезопасности и предупредительный талон по охране труда. В данном случае наша рекомендация заключается в том, чтобы обязать электромехаников данные документы при исполнении служебных обязанностей иметь с собой — это может помочь избежать определенных проблем в случае проверки предприятия со стороны внешних контролирующих органов.
Показать еще
Эту работу защитили на 5
Похожие работы:
  • Стадии арбитражного процесса.

    П݇о݇я݇в݇и݇л݇и݇с݇ь т݇а݇к݇и݇е к݇о݇м݇п݇а݇н݇и݇и в 20-х г݇о݇д݇а݇х п݇р݇о݇ш݇л݇о݇г݇о в݇е݇к݇а в у݇с݇л݇о݇в݇и݇я݇х с݇т݇а݇б݇и݇л݇ь݇н݇о݇г݇о р݇ы݇н݇к݇а݇, и в݇ы݇п݇у݇с݇к݇а݇л݇и о݇н݇и д݇о݇с݇т݇а݇т݇о݇ч݇н݇о о݇д݇н݇о݇р݇о݇д݇н݇у݇ю п݇р݇о݇д݇у݇к݇ц݇и݇ю у݇з݇к݇о݇г݇о а݇с݇с݇о݇р݇т݇и݇м݇е݇н݇т݇а݇. И݇м݇е݇н݇н݇о п݇о݇д э݇т݇о݇т п݇е݇р݇и݇о݇д п݇о݇д݇х݇о݇д݇я݇т с݇л݇о݇в݇а Г݇е݇н݇р݇и Ф݇о݇р݇д݇а݇: «А݇в݇т݇о݇м݇о݇б݇и݇л݇ь м݇о݇ж݇е݇т б݇ы݇т݇ь л݇ю݇б݇о݇г݇о ц݇в݇е݇т݇а݇, е݇с݇л݇и э݇т݇о݇т ц݇в݇е݇т - ч݇е݇р݇н݇ы݇й݇». К݇о݇н݇к݇у݇р݇е݇н݇ц݇и݇я у п݇р݇о݇м݇ы݇ш݇л݇е݇н݇н݇ы݇х п݇р݇е݇д݇п݇р݇и݇я݇т݇и݇й т݇о݇г݇д݇а б݇ы݇л݇а м݇и݇н݇и݇м݇а݇л݇ь݇н݇о݇й݇. Э݇т݇о б݇ы݇л݇о в݇р݇е݇м݇я в݇л݇а݇с݇т݇и п݇р݇о݇и݇з݇в݇о݇д݇и݇т݇е݇л݇е݇й [39, c. 330]. Д݇л݇я к݇о݇м݇п݇а݇н݇и݇й݇, п݇о݇с݇т݇р݇о݇е݇н݇н݇ы݇х п݇о ф݇у݇н݇к݇ц݇и݇о݇н݇а݇л݇ь݇н݇о݇-л݇и݇н݇е݇й݇н݇о݇й с݇и݇с݇т݇е݇м݇е݇, х݇а݇р݇а݇к݇т݇е݇р݇н݇ы с݇т݇р݇о݇г݇а݇я д݇и݇с݇ц݇и݇п݇л݇и݇н݇а и к݇о݇н݇т݇р݇о݇л݇ь݇, п݇о݇т݇о݇м݇у ч݇т݇о н݇и݇к݇а݇к݇и݇х н݇о݇в݇ы݇х и݇д݇е݇й о݇т с݇о݇т݇р݇у݇д݇н݇и݇к݇о݇в н݇е ж݇д݇у݇т݇. З݇д݇е݇с݇ь в݇а݇ж݇н݇о б݇ы݇с݇т݇р݇о и ч݇е݇т݇к݇о в݇ы݇п݇о݇л݇н݇я݇т݇ь п݇р݇и݇к݇а݇з݇ы݇, ч݇т݇о݇б݇ы н݇а݇с݇т݇р݇о݇е݇н݇н݇ы݇й у݇п݇р݇а݇в݇л݇е݇н݇ч݇е݇с݇к݇и݇й м݇е݇х݇а݇н݇и݇з݇м с݇т݇а݇б݇и݇л݇ь݇н݇о в݇ы݇д݇а݇в݇а݇л п݇р݇о݇д݇у݇к݇т݇. Юридическая службаГенеральный директорСектор маркетинговых исследованийДиректор по питаниюДиректор по административным службамДиректор по размещению и номерному фондуПодразде-лениеПодразде-лениеПодразде-лениеПодразде-лениеПодразде-лениеПодразде-лениеР݇и݇с݇у݇н݇о݇к 3 - Ф݇у݇н݇к݇ц݇и݇о݇н݇а݇л݇ь݇н݇о݇-л݇и݇н݇е݇й݇н݇а݇я о݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇о݇н݇н݇а݇я с݇т݇р݇у݇к݇т݇у݇р݇а у݇п݇р݇а݇в݇л݇е݇н݇и݇яП݇л݇ю݇с݇ы݇: р݇е݇з݇у݇л݇ь݇т݇а݇т т݇р݇у݇д݇а݇, п݇р݇и п݇р݇а݇в݇и݇л݇ь݇н݇о н݇а݇с݇т݇р݇о݇е݇н݇н݇о݇м м݇е݇х݇а݇н݇и݇з݇м݇е у݇п݇р݇а݇в݇л݇е݇н݇и݇я݇, с݇т݇а݇б݇и݇л݇ь݇н݇о о݇д݇и݇н݇а݇к݇о݇в݇о݇г݇о к݇а݇ч݇е݇с݇т݇в݇а݇. М݇и݇н݇у݇с݇ы݇: о݇т݇с݇у݇т݇с݇т݇в݇и݇е г݇и݇б݇к݇о݇с݇т݇и݇, п݇о݇т݇е݇р݇я и݇н݇ф݇о݇р݇м݇а݇ц݇и݇и п݇р݇и д݇в݇и݇ж݇е݇н݇и݇и е݇е п݇о и݇е݇р݇а݇р݇х݇и݇и݇, б݇о݇л݇ь݇ш݇и݇е з݇а݇т݇р݇а݇т݇ы в݇р݇е݇м݇е݇н݇и н݇а п݇р݇и݇н݇я݇т݇и݇е р݇е݇ш݇е݇н݇и݇й݇. Н݇а с݇е݇г݇о݇д݇н݇я݇ш݇н݇и݇й д݇е݇н݇ь т݇а݇к݇о݇г݇о р݇о݇д݇а с݇т݇р݇у݇к݇т݇у݇р݇а о݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇и с݇ч݇и݇т݇а݇е݇т݇с݇я у݇с݇т݇а݇р݇е݇в݇ш݇е݇й и п݇р݇и݇м݇е݇н݇я݇е݇т݇с݇я в ч݇и݇с݇т݇о݇м в݇и݇д݇е р݇а݇з݇в݇е ч݇т݇о в о݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇я݇х б݇е݇з к݇о݇н݇к݇у݇р݇е݇н݇т݇о݇в в݇р݇о݇д݇е «Г݇а݇з݇п݇р݇о݇м݇а݇» и݇л݇и к݇о݇м݇п݇а݇н݇и݇и «А݇п݇а݇т݇и݇т݇», п݇р݇о݇д݇у݇к݇ц݇и݇я к݇о݇т݇о݇р݇о݇й у݇н݇и݇к݇а݇л݇ь݇н݇а [48, c. 492]. Д݇и݇в݇и݇з݇и݇о݇н݇а݇л݇ь݇н݇а݇я с݇т݇р݇у݇к݇т݇у݇р݇а о݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇и (Р݇и݇с݇у݇н݇о݇к 4)Д݇а݇н݇н݇ы݇й т݇и݇п о݇р݇г݇а݇н݇и݇з݇а݇ц݇и݇о݇н݇н݇о݇й с݇т݇р݇у݇к݇т݇у݇р݇ы п݇о݇я݇в݇и݇л݇с݇я в 50-х г݇о݇д݇а݇х п݇р݇о݇ш݇л݇о݇г݇о в݇е݇к݇а н݇а З݇а݇п݇а݇д݇е݇. В э݇т݇о в݇р݇е݇м݇я г݇о݇с݇у݇д݇а݇р݇с݇т݇в݇о а݇к݇т݇и݇в݇н݇о с݇т݇и݇м݇у݇л݇и݇р݇о݇в݇а݇л݇о с݇п݇р݇о݇с и з݇а݇р݇о݇ж݇д݇а݇л݇с݇я и݇н݇с݇т݇и݇т݇у݇т р݇е݇к݇л݇а݇м݇ы݇. Е݇с݇л݇и и݇з݇у݇ч݇и݇т݇ь и݇с݇т݇о݇р݇и݇ю к݇о݇м݇п݇а݇н݇и݇й݇, к݇о݇т݇о݇р݇ы݇м б݇о݇л݇ь݇ш݇е с݇т݇а л݇е݇т݇, т݇о б݇у݇д݇е݇т в݇и݇д݇н݇о݇, к݇а݇к с к݇а݇ж݇д݇ы݇м д݇е݇с݇я݇т݇и݇л݇е݇т݇и݇е݇м а݇с݇с݇о݇р݇т݇и݇м݇е݇н݇т и݇х р݇а݇с݇ш݇и݇р݇я݇л݇с݇я п݇о݇д д݇а݇в݇л݇е݇н݇и݇е݇м к݇о݇н݇к݇у݇р݇е݇н݇т݇о݇в и в݇о݇з݇д݇е݇й݇с݇т݇в݇и݇е݇м с݇п݇р݇о݇с݇а݇. П݇р݇о݇и݇з݇в݇о݇д݇и݇т݇е݇л݇и с݇т݇а݇л݇и в݇ы݇п݇у݇с݇к݇а݇т݇ь р݇а݇з݇н݇о݇р݇о݇д݇н݇у݇ю п݇р݇о݇д݇у݇к݇ц݇и݇ю݇, н݇а݇п݇р݇и݇м݇е݇р о݇б݇у݇в݇ь н݇е т݇о݇л݇ь݇к݇о д݇л݇я м݇у݇ж݇ч݇и݇н и ж݇е݇н݇щ݇и݇н݇, н݇о и д݇л݇я д݇е݇т݇е݇й݇, а т݇а݇к݇ж݇е а݇к݇с݇е݇с݇с݇у݇а݇р݇ы и݇з к݇о݇ж݇и݇. Исторически дивизиональные структуры появились в крупных многопрофильных корпорациях.

  • Автоматизированное рабочее место секретаря-делопроизводителя

    D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\arm_secretary. exe. config D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\arm_secretary. exe D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\arm_secretary. pdb D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. Properties. Resources. resources D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. csproj. GenerateResource. Cache D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. exe D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. pdb D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\arm_secretar. mdf D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\arm_secretar_log. ldf D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\EntityFramework. dll D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\EntityFramework. xml D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. Form1. resources D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\Microsoft. TeamFoundation. WorkItemTracking. Client. DataStore. dll D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\Microsoft. TeamFoundation. WorkItemTracking. Client. Cache. dll D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\bin\Debug\Microsoft. TeamFoundation. WorkItemTracking. Client. RuleEngine. dll D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. AddContrg. resources D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. AddSotr. resources D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. AddPerson. resources D:\WORK5\arm_secretaryClerk\program\arm_secretary\arm_secretary\obj\Debug\arm_secretary. AddEmpl.

  • характеристика организации как объект управления

    К плюсам можно отнести высокий мотивационный эффект такой системы оплаты труда Человек точно может проследить связь между качеством и объемом своей работы и ее результатом в виде оплаты труда.К минусам относится более низкая социальная защищенность в случае болезни или отпуска – заработок становится сразу ниже.Для предприятия наоборот: плюсом считается отсутствие необходимости оплачивать простои работника, но и минус – если работник считает, что небольшая сумма зарплаты его устраивает, его невозможно замотивировать работать больше и лучше.Повременная оплата труда имеет плюс для работника в том, что он реально получает деньги за фактически отработанное время. Но минус – зарплата не зависит от качества работы.Для предприятия плюс – нет необходимости оплачивать простои, оплачивается только фактически проведенное работником время, без учета выработки, это минус.Пример: Норма выработки на 1 деталь – 25 мин. Смена – 8 часов.8 часов = 480 мин. 480 / 25 = 19,2 или 19 деталей за 1 смену.№2Месячный оклад работника = 17500 руб. Отработано 17 из 23 дней. Премия – 30%. Определим заработок рабочего.Заработная плата = 17500/23*17 = 12934,78 руб.Премия = 17500*30%/23*17 = 3880,43.Итого = 16815,21 рублей.№3Тарифная ставка составляет 280 руб. / час. Норма времени на 1 деталь 1,2 часа. Изготовлено 83 детали. Определим прямой заработок работника:83*1,2*280 = 27888 руб.№4Тарифная ставка 210 руб. / час., отработано 160 часов, заработок составил 33600 руб.№5Годовой объем продукции = 1300 шт., цена за 1 шт – 27000 руб., постоянные затраты – 8000000 руб., переменные – 11000 руб. / шт. Найти точку безубыточности.Полные затраты = 8000000 + 11000*1300 = 22300 000 руб.22300 000 / 27000 = 825,93 шт. То есть начиная с 826-й детали завод будет получать прибыль.Литература Брэддик. У. Менеджмент в организации / У. Брэддик. - М.: ИНФРА-М, 2013.Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: ИНФРА-М, 2014.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарки, 2012.

  • Преступность как социальное явление

    Пьянство - "нас спаивают, а мы спаиваемся". Это причина, т. к. в состоянии опьянения люди теряют контроль и звереют, типа "ты вчера съел мой бутерброд, а сейчас я тебя покромсаю, баклан". Как можно воспитать в семье пьяниц нормальных детей и закономерно, что из них вырастут дочка-проститутка, сын-наркоман. Важно не только количество, но и качество потребляемых напитков для дальнейшего поведения. Напр., фины любят крепкие напитки с пивом (т. е. ёрш), что хорошо бьет в голову и является причиной агрессивного поведения и делает его потенциально криминогенным, а французы пьют слабенькое вино, и поведение представителей этих двух наций кардинально различается. 7Д. А. Дриль. Преступность и преступники. Учение о преступности и мерах борьбы с нею. М.: Инфа-М. 2014. с. 73Наркомания также имеет социально-психологическую природу. Процветает как наркобизнес, так и бизнес лечения наркоманов. Здесь зависимость ещё более отягченная, чем алкогольная. Существует проблема наркомании во многом из-за коррупции сотрудников милиции (которые покрывают наркоторговцев) и проблемы видения духовных причин. Медицинским путём можно снять только физическую зависимость. Нравственность - это отношение к социальным ценностям, отношение к Родине, семье, женщине, дружбе, любви, преданности, честности, порядочности. Все это характеризует и нравственность общества. М. Веббер отмечал, что этику капитализма в Америке составляла этика протестантская, причем, не состоя членом протестантской общины, нельзя было заниматься бизнесом. Противоположный пример - наш бизнес… некоторый бизнес основан на обмане. У нас в конце 80-х начале 90-х начали расшатывать массовую психологию различными сектами. Типа белого братства, сколько тогда было агитационных листовок белого братства, что это наводило на мысль о поддержке их государством, т. к. слишком большие деньги. Свою роль сыграли Кашпировский, Чумак, с помощью них была испробована технология воздействия на массовое сознание через СМИ. Гербалайф, Цептер и т. п. это коммерческие секты, которые по своим методам тождественны с обычными сектами (также несколько уровней посвящения, за посвящение на каждый новый уровень надо платить, причем, чем ступень выше, тем больше денег надо платить).

  • Система управления «Точно в срок»

    Теоретическаяˑ частьСущностьˑ системыˑ управленияˑ «точноˑ вˑ срок».Системаˑ управленияˑ запасамиˑ «Точноˑ вˑ срок»ˑ получаетˑ всеˑ болееˑ широкоеˑ распространениеˑ иˑ позволяетˑ эффективноˑ управлятьˑ производственнымиˑ ресурсами:ˑ людьми,ˑ материалами,ˑ площадями,ˑ станками,ˑ машинамиˑ иˑ информацией.ˑ Ееˑ основополагающимˑ принципомˑ являетсяˑ выработкаˑ иˑ поставкаˑ продукцииˑ ˑ точноˑ вˑ заданныйˑ срокˑ иˑ неˑ ранее,ˑ тоˑ естьˑ производитьˑ требуемоеˑ количествоˑ продукции,ˑ реализовыватьˑ ееˑ заказчику,ˑ затемˑ сноваˑ производитьˑ иˑ такˑ далее.Характернымиˑ чертамиˑ системыˑ «Точноˑ вˑ срок»ˑ являются:1.ˑ частыеˑ поставкиˑ вˑ малыхˑ количествах;2.ˑ использованиеˑ долгосрочныхˑ соглашенийˑ оˑ сотрудничествеˑ сˑ поставщиками,ˑ минимальноеˑ оформлениеˑ бумажныхˑ документовˑ –ˑ отношенияˑ строятсяˑ наˑ взаимномˑ доверии.3.ˑ стабильноеˑ времяˑ поставкиˑ –ˑ нетˑ страховыхˑ запасов.4.ˑ наличиеˑ широкогоˑ ассортиментаˑ реализуемойˑ продукции;5.ˑ использованиеˑ транспортныхˑ средствˑ дляˑ мелкихˑ партий;6.ˑ наличиеˑ современныхˑ каналовˑ связи;7.ˑ использованиеˑ современнойˑ маркировкиˑ товаровˑ –ˑ штрих-кодов.8.ˑ формированиеˑ специальныхˑ подразделенийˑ поˑ товародвижению.Этаˑ системаˑ можетˑ применятьсяˑ вˑ следующихˑ условиях:─ˑ технологическойˑ сопряженностиˑ процессовˑ логистическойˑ цепиˑ отˑ производителяˑ доˑ конечногоˑ потребителя;─ˑ специализацииˑ деятельностиˑ товаропроводящейˑ структуры;─ˑ высокойˑ долиˑ заказовˑ вˑ общейˑ суммеˑ спросаˑ наˑ продукцию;─ˑ высокойˑ стоимостиˑ земли;─ˑ высокойˑ стоимостиˑ кредитов;─ˑ высокихˑ требованийˑ кˑ надежностиˑ транспортаˑ иˑ информационныхˑ систем.Работуˑ этойˑ методикиˑ можноˑ представитьˑ ˑ наˑ примереˑ стеллажейˑ розничногоˑ магазина:ˑ какˑ толькоˑ товарˑ забирают,ˑ онˑ выставляетсяˑ вновь.ˑ Поˑ этойˑ системеˑ идеальныйˑ размерˑ партииˑ иˑ запасаˑ –ˑ 1ˑ единица.Дляˑ практическойˑ реализацииˑ системыˑ «Точноˑ вˑ срок»ˑ компанииˑ иˑ ихˑ поставщикиˑ могутˑ применятьˑ целыйˑ рядˑ средств.ˑ Наиболееˑ эффективныйˑ изˑ нихˑ –ˑ сокращениеˑ запасовˑ иˑ расстояний.

×
Оформите заявку на работу - это бесплатно