анализ курсовые

анализ курсовые

Анализ производства и реализации продукции

Объем работы 52 с, из них основного текста – 46 с., в том числе 2 рис., 8 табл., 31 наим. лит.

ПРОИЗВОДСТВО, РЕАЛИЗАЦИЯ, МАРКЕТИНГ, СБЫТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА, СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА, ЭФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА.

Объектом исследования является ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат».

Предмет исследования – производство и реализация продукции ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат».

Цель работы – изучить процесс управления производством и реализацией в республике и на конкретном предприятии, проанализировать состояние производства и реализации на предприятии и выработать предложения по их совершенствованию на современном этапе развития национальной экономики.

Работа проведена с использованием методов анализа, синтеза, сравнений и логических рассуждений.

В процессе работы были рассмотрены экономическая сущность управления производством и реализацией, сбытовая деятельность, проблемы управления сбытовой деятельностью и производством на ОАО «Лепельский МКК».

В результате работы определены основные проблемы исследуемого вопроса на исследуемом объекте и выработаны предложения по его улучшению.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения сопровождаются ссылками на их авторов.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 4

1. Теоретические аспекты планирования, оценки и анализа производства и реализации продукции. 6

1.1. Планирование производства и реализации продукции. 6

1.2. Организация реализации продукции на предприятии и способы её усовершенствования. 11

1.3. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции 17

2. Анализ основных показателей производства и реализации продукции. 20

2.1. Производственно-хозяйственная характеристика предприятия. 20

2.2. Анализ производства продукции на ОАО «Лепельский ММК». 22

2.3. Анализ рынков сбыта ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат» 28

2.4. Стратегия маркетинга на предприятии. 32

2.5. Маркетинговая политика. 33

2.6. Комплекс стимулирования сбыта. 35

3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат» и их экономическое обоснование. 37

3.1. Основные направления совершенствования производства и реализации продукции 37

3.2 Повышение качества выпускаемой продукции. 38

3.3 Совершенствование ценовой политики и рекламной стратегии на предприятии 43

Заключение. 49

Список использованных источников. 51

Введение

Сегодняшняя динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы оставаться конкурентоспособным и финансово устойчивым. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится активно привлекать покупателей, приводит к пониманию исключительной роли сбыта в деятельности фирмы. Продукция или услуга, произведенная фирмой, должна быть оптимальным образом продана: то есть, с учетом всех предпочтений и пожеланий клиентов, и с получением наибольшей выгоды. Поэтому главная задача любого предпринимателя – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные производственные возможности. В этом случае у него будет возможность доказать покупателю неоспоримые преимущества своего товара, или услуги.

Именно поэтому система производства и реализации продукции является центральной во всей системе управления предприятием. И это не лишено обоснования – именно в процессе производства и сбыта продукции выяснится, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии по производству товара и продвижению его на рынок. И если все оказалось так, как и было задумано, то покупатель обязательно заметит товар и прибыль – конечная цель любой предпринимательской деятельности – не заставит себя ждать. В противном случае, ни о каких высоких доходах и говорить не приходится. В бизнесе цена ошибки бывает весьма высока.

Поэтому актуальность выбранной темы несомненна, так как имеет огромное значение для хозяйствующих субъектов.

Объектом исследования является ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат».

Предмет исследования – производство и реализация продукции ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат».

Цель работы – изучить процесс управления производством и реализацией в республике и на конкретном предприятии, проанализировать состояние производства и реализации на предприятии и выработать предложения по их совершенствованию на современном этапе развития национальной экономики.

Работа проведена с использованием методов анализа, синтеза, сравнений и логических рассуждений.

В результате работы определены основные проблемы производственной и сбытовой деятельности на исследуемом объекте и выработаны предложения по его улучшению.

Для реализации поставленной цели были выполнены следующие задачи:

1) Рассмотрены теоретические основы управления производством и реализацией продукции

2) Изучены основы организации оперативно-сбытовой деятельности

3) Изучена технико-экономическая характеристика предприятия

4) Рассмотрена организация производственной и сбытовой деятельности на исследуемом предприятии

5) Проведен анализ производства и реализации продукции на исследуемом объекте

6) Предложены конкретные мероприятия по улучшению деятельности организации